아비누쉬까 커리어 Log

지난 3월 AWS Cloud Practitioner을 취득하고 바로 SAA를 준비했다. 4.17(월)까지 등록해야 재시험의 기회를 준다고해서 일단 그 전에 경험 삼아 시험을 보고, 5월 말까지 제대로 공부해서 6월 초에 시험을 볼 계획이었다. 그래서 덤프도 60문제인가 밖에 풀지 않음. 그런데 어쩌다보니 724점인 거의 커트라인으로 합격했다…! 자격명: AWS Certified Solutions Architect Associate (SAA-C03) 단계: Associate 시험시간: 65개 문항 130분 (영어로 보면 30분 추가되어 160분) 합격기준: 1000점 만점 720점 이상 어쩌다 2분기에 계획했던 SAA 취득을 계획보다 빨리 따게 됐다. 확실히 Practitioner 자격증 공부할 때 개념을..

Что делать российским компаниям после ухода иностранных программ из России? 🔗 https://hightech.fm/2022/09/22/companies-left Что делать российским компаниям после ухода иностранных программ из Только за март — май этого года свыше двухсот ИТ-компаний, связанных с технологиями и дата-анализом, приостановили работу в России. Сколько hightech.fm Только за март — май этого года свыше двухсот ИТ-компа..

클라우드 업계에 종사하고 있으면서 그때 그때 필요한 클라우드 지식을 주워담는 식으로 일을 하다가… 그동안 벼르고 벼르던 AWS CCP(Certified Cloud Practitioner) 시험을 봤다. 관련 전공도 아니고 직접적인 업무 경험도 있는게 아니라 개념 공부에 시간을 많이 들였고, 시험은 2~3주 정도(하루 30분~1시간) 짬짬이 시간내서 준비했다. 개발자 직군은 아니지만 사업/서비스를 이해하기 위해 기본 클라우드 지식은 필수라고 여겼기 때문에 적어도 SA(Solutions Architect) 과정의 반 만큼은 이해할 수 있는 수준이 되어야한다고 생각했다. 사업부서 분들과 커뮤니케이션 할 때 특히 공부를 많이 해야겠다고 느낀다. 데이터센터/클라우드 분야로 넘어오기 전 ICT 컨설팅팀에 있을 때 ..

매일매일 직장 생활의 대안을 고민하고 나만의 일을 찾는데 혈안이 되어있는 요즘, 내가 잘할 수 있는 것, 남들과 비교하지 않으면서 스스로 즐길 수 있는 것, 앞으로도 계속 나를 성장시킬 수 있는 것은 무엇일까를 생각해봤을 때 그건 '글쓰기'였다. 누구나 글쓰기를 할 수 있지만 내 이야기를 쓸 수 있는 사람은 나밖에 없고, 사람마다 저마다의 성격, 관점, 글쓰기 스타일에 따라 너무나도 다른 글이 나온다. '내 일'을 찾는다고 했을 때 가장 빠르게 접근할 수 있는 건 글쓰기라는 생각이 든다. 글을 통해서 생각을 펼치는 시간에 온전히 집중하고 또 평안해진다면 더욱더 그것은 소중한 내 시간이 될 수도 있다. 글쓰기 욕망의 근원: 뿌리깊은 N성향의 상상력 어렸을 때 책을 읽는 건 그렇게 좋아하지 않았지만 스토리를..

데이터 센터(Data Center). 대학생 때까지만 해도 내가 이 분야에서 일을 하게 되리라고는 생각도 하지 못했다. 새로 나오는 IT기기와 어플리케이션을 열심히 사서 쓰고 있을 때에도, 데이터센터라는 단어는 근처에도 없었다. 물론 IT인프라에 대해서도 마찬가지다. 해외 ODA 제안서 업무로 시작해서, 사업 아이템을 이해하기 위해 IT인프라와 네트워크를 공부해왔고(물론 직무 특성상 한가지만 깊게 파지는 못했다), 그리고 이제 어렴풋하게 나마 이 생태계를 이해하기 시작했다. 그리고 여러 사업아이템과 사업전략-컨설팅 사이를 넘나들다가, 데이터센터 컨설팅 업무를 하게 되었다. 앞으로 얼마나 더 길게 이 분야에서 일하게될지는 모르겠지만, 데이터센터가 어떤 곳인지 어떤 매커니즘 하에 돌아가는지에 대해 조금씩 써..

비즈니스 기본 공식 가격 - 비용 = 이윤 결국, 비즈니스는 어떻게 이윤을 키울 것인가의 문제 이윤을 높이는 방법 이윤이 높은 사업으로 들어가기 경쟁자와 차별화되는 실력을 갖추기(경쟁우위) 전략의 구성 요소 1. 목표 2. 싸울 곳(where 3. 이기는 방법(how) 4. 역량과 자원 5. 실행 시스템/방법 "60년째 고수하고 있는 에드워드 존스 전략 사례" 투자 자문 인력을 10,000명에서 특정 연도까지 17,000명으로(목표) 키운다. 이 목표는 투자 결정을 위임하는 보수적인 개인 투자자(어디서)에게, 신뢰할 수 있는 면대면 서비스를 제공(어떻게)함으로써 성취한다. 우리의 서비스는 전국적인 1인 객장(역량/자원)을 통해서 제공한다. 전략의 정의? Rule of Decisions (이고르 앤소프) ..

현재 다니는 회사에서 3년 간 다니면서 5개의 팀과 6명의 팀장님들을 경험해왔다. 그리고, ‘일이 더 중요한가’ 아니면 ‘사람이 중요한가’의 질문에서 여전히 갈팡질팡한다. 분명한 것은, 일이 내 커리어의 모습을 만들어줄 수 있지만, 어떤 사람과 함께 일하느냐는 나의 사회 '생활'의 모습과 태도를 결정한다는 점이다. 첫 팀을 선택할 때는, 일보다 같이 일하게될 사람을 먼저 보았다. 내가 당장 하고싶은 일이 분명하지 않았고, 일단은 훌륭한 팀원들을 아래에서 빠르게 배우고 싶은 마음 때문이었다. 내가 처음으로 택한 팀의 구성원들은 자신의 역할을 명확하게 알고 있었고, 함께 일했을 때 많이 배울 점이 많았던 경험이 풍부한 사람들이었다. 일 자체만 놓고 봤을 때는 다른 팀을 선택하는게 커리어에 더 도움이 되었을..

5.5년의 대학생활을 마치고 난 후, 현 직장에서 만 3.5년을 채우고 모든 인턴과 짧은 정규직 직장을 다녔던 기간을 모두 합치면 이제 5년이다. 그리고 지금까지, 자의 반 타의 반으로 벌써 5종류의 직무를 경험했다. 우리나라에서 가장 안정적인 직장에서 회사 생활을 하며 온갖 조직개편과 변동 속에서 업무 안정성은 기대도 하지 못한 아이러닉한 경험을 해온 셈이다. 그동안 내 의지로 옮겼던 이유는 당시 속해있던 조직에서의 불만, 더 의미있는 일과 성장할 수 있는 일에 대한 갈망 때문이었다. 타의로 옮겼던 건 (현 직장 기준) 매년 지각 변동이 심한 대기업이라서 그런 것도 있지만 속했던 조직이 워낙 예전부터 변동이 많은 곳이었고, 그 변화에 개인의 소속과 일이 크게 바뀌기도 했기 때문이었다. 인턴을 포함해 약..